ORS@Work for Executives

背景

大企業組織、中小企業経営者、大規模なNPO/NGO団体、官公庁など大きな組織で大人数のマネジメントに携わる時、多くの方々が一番課題にしているのは人間関係です。
本来の事業に集中したいが、経営陣と現場との意見の食い違い、マネジャー同士のコミュニケーション不足、部署間対立など関係性にまつわるトラブルなどにより仕事が思うように進まないことが多いです。そうしたトラブルを一つ一つ解決することに焦点を当てるのではなく、チーム・組織全体が自らお互いの解決に向けて動き始めることを支援していくことが上級管理職には求められてきます。

コース概要

ORS@Workとは、組織・チームを“関係性システム（Organization & Relationship Systems）として、一つの生命体/有機体と捉えて扱っていきます。経営者/上級管理職者が関係性システムの現状を明らかにしながら組織・チームに働きかけ、成長を促していくためのスタンス・スキルを学んでいくコースになります。

このコースで学ぶこと

本コースでは二人以上の関係性システムに対して意図的に関わるための画期的なモデルをお伝えします。このモデルを中心に組織・チームに関わる上で土台となるスタンス、理論、スキル、人間関係の肯定感を促進するための智慧、関係性を可視化しチームで全体感を共有するツールなどを学びます。

このコースでは下記の3つを主に体験していきます。
• 組織・チームを「一つの生き物」として捉えて関わる
• 自走する組織・チームを作っていくための知性を体感する
• 経営者／上級管理職に必要な関係性を扱うスキル・スタンスを学ぶ

このモデルはシステムコーチングのベースにもなっており、大人数のマネジメントを行なっていく上での必須となる知性です。そうした知性をビジネスで遭遇する具体的な事例やリアルな課題などをテーマにワーク、ロールプレーなどを通してリアル体験をしながら学んでいきます。

受講対象

• シニアマネジメント層（大企業/外資系企業 会社役員、事業部長・部長クラス）
• 複数人数の組織を運営する中小企業経営者
• 大規模NPO/NGO経営者（ソーシャル割引あり）

＊本コースは大規模組織内でのマネジメントの視点に立って作られており、個人事業主、小規模事業経営者の方はお断りさせていただいております。
上記の考えにご興味がある方は「ORSC基礎コース」をご検討いただけると幸いです。

このコースから得られること

• 組織・チームなど大人数に関わる時のスタンス・スキルを学び、使えるようになるための糸口が得られる
• 関係性システムを感じるための3つの知性からチームダイナミクスを体感し、理解を深めていきます
• 対立を含む様々な対話の場面で、意図的に責任ある会話を促進していけるようになります
• 価値観の違いや異なる視点を理解し、チームで協働し合える関係を生み出します
• 組織・チームを一つの「生命体」として捉えられるようになる

受講期間・費用・定員

• 受講期間：
  • 事前オリエンテーションコール（事務局との1対1オンライン）：30分
  • 対面ワークショップ2日間（1日目：10時〜18時、2日目：9時30分〜18時）
  • 修了フォローアップコール（事務局との1対1オンライン）：30分
• 費用：148,500円（税込）
• 定員：15名

※本コースは会社組織のトップエグゼクティブチームにコーチとして関わるプロフェッショナルなシステムコーチが2名体制でトレーナーとして関わります。