立場や価値観の違いを越えてORSCC 番野智行

NPO法人ETIC. ソーシャルイノベーション事業部　マネージャー/事業統括
ORSCC 番野智行

新卒でNPOへ

司法試験受験の断念と、2回の留年。人生のレールを外れそうになっていた時に、偶然の出会いから「社会起業家の支援を始めるので手伝わないか」という誘いを受けました。

社会を良くすることを仕事にする人が増えれば、世の中は変わるのではないか。確信があったわけではありませんが、面白そうだと思ったことを覚えています。

もうレールを外れているのだから前に進んでいこう。すぐにNPO法人ETIC.でのインターンシップを始めました。2000年の秋のことです。なんとか大学も卒業し、新卒で就職。その後5年間のコンサルティング会社での修行を挟み、現在も中心メンバーとして仕事を続けています。

仲間や支援者に恵まれ、20年が経ちました。これまでご一緒したリーダーの人数は500人を超えます。SDGsの普及をきっかけに、企業の社会的な取り組みを支援することも増えました。目指すゴールはまだまだ遠いですが、充実した日々を送っています。

NPOや社会的企業ならではの課題

ORSC®との出会いは2014年。

「組織から良い人材が辞めていく」
「同じテーマに取り組む団体同士の関係性が良くない」

順調に事業を成長させているように見える支援先の団体から、こうした悩みを聞くことが増えてきました。
思いのあるリーダーのもとに、共感した人材が集まることで活動のエネルギーが大きくなることは事実です。一方で、それぞれの思いが強いがゆえに、意見や価値観の衝突も簡単に起きます。自分の人生を賭けている人も多いので、簡単には妥協できないのも自然なことかもしれません。

50人近くになった自組織も同じ課題に悩んでいました。

この時に知人の薦めでORSCの基礎コースを受講しました。異なる価値観や思いを取り扱い、対立を越えて関係性や合意を作りだせる技術に出会い、衝撃を受けました。すぐに応用コースも一括で申し込みました。